首先就是我去日本的時候已經在台灣念完研究所當完兵，出去那年已經滿26歲。以一般留學年紀來說不算晚，但我去念的是日文、宗教，相較於原本的理工科，對增加收入沒有什麼幫助，一路走來常常被人質疑去學那些做什麼。不過我一直不是很在意，我覺得現在不學，那要什麼時候學?現在學起來可以受用一輩子，等退休再學只能受用後半段人生。
在日本9年期間，除了在大阪念碩士班期間以外，每年都在想要不要回來工作。坊間常常看到什麼30歲以前要完成的幾件事、幾歲以前年收要到多少，企業也常講廣徵年輕人、幾歲要有幾年工作經驗，等等。也不是說沒有迷惘，不過在日本每一年都有想做的事情，而且只有在踏入社會前才能專心做這些的事情。我也非常相信如果拿2個碩士學位回台灣不到工作，那絕對是台灣的問題不是我的問題。大不了就去超市當正職，還是有辦法活下來。
去年回來找工作，起步確實有點困難。一則是我4月底回來，開始找的時候碰到畢業潮。還有剛回台灣不太適應台灣人講話的方式。後者來說，台灣人講話是沒有所謂深思熟慮，通常大部分的內容就跟機關槍一樣沒有目標隨便掃射，想要一個一個仔細回答的話很快就會パニック。不過後來我又慢慢習慣這種漫無目的的講話方式，通常來說聊天只是舒發心情，問的人並不是真的想了解對方的感受，所以其實也不必太認真回答，不然真旳會累死。
前者來說，要思考的是找日商人力公司值不值得。我找的第1家人力公司嫌我太老，他們只想幫30歲以下回來的人找工作。然後我去找了第2家，是日商人力公司2強之1。小姐很熱心，每隔幾天就會寄幾個工作來問我有沒有興趣，但正職的機會很少，幾乎都是短期(1~3個月)，或是簽約的工作。等了一個多月以後我越想越奇怪，就是，如果前面沒有一般所謂的社會經驗，又透過人力公司幫忙找工作，那對方其實只會看到我的劣勢，完全沒辦法看到優勢。因為日商比台商重視履歷，人力公司在拿到日商開出的履歷條件下，以生意的角度來說，不太可能為了像我這樣特殊情況，問日商公司是否願意網開一面讓我去面試。在日本累積的這些經驗，只有在面試的時候才會被看見，不會被呈現在履歷表裡。
而且反過來說，其實不少日商除了透過人力公司幫忙找人外，本身也會用公司的名義在104、1111刊登求人廣告，直接去那裡投履歷反而可以直接投到人資部門裡，不會被日商人力公司擋住。
想到這點以後就不再只是等聯絡，也想起回來工作的初衷是要幫台灣人賺日本人的錢，有沒有日商無所謂。於是我就直接到104去轟炸履歷，果然很快就得到幾個面試機會。
有了第1份工作經驗，年底再找第2份就非常容易。而且第2份(也就是現在上班的專利事務所)面試時，老闆第一句話就說：[我們對你的履歷非常有興趣]。這幾年來被認為都在做沒有經濟效益的事情的陰影煙消雲散，最後還是得到相當有經濟效益的報酬。然後接下來去面試第3份工作，老闆和主管一點也不在意我在日本那9年都在做一些沒效率的事情。
回來這一年下來，我發現一般人，尤其是有些年紀的人，對所謂[趁年輕打好事業礎]還是有很深的執念。倒推回去，應該說，台灣過去40年經濟發展下來養成了一個觀念，就是年輕時候應該找一份工作認真做，只要認真做，最後就會成師，然後就會有成就。但首先應該了解的是，經濟成長的黃金期已經過了，產業型態也差不多固定下來，現在要創成功的業要有成就，比起3~40年前難得太多太多。而且也沒有必要，如果真的找到自己覺得有價值的事情做的話，作為工作的事業是否成功就不是很重要。作為工作的事業要成功，先決條件是必須投入所有的精神，但既不能保證得到成功的結果，也就沒有理由非選這條路走不可。
這也呼應到最近跟一個電腦公司老闆吃飯。我問，台灣的IT產業為什麼只有硬體沒有軟體?他說，那是因為過去3~40年來台灣的製造業太成功了，大家都跑去做製造業，但軟體開發往往沒辦法預期能不能成功，台灣人沒有耐心等。台灣人要看到的是一條線性的成功模式，但線性，在自然和社會的變化裡，其實只有在特殊情況下才會出現。
回頭來說。如果去留學，而且不是學那種回來可以很好找工作的領域，應該怎麼為求職做準備。我覺得最基本的要把語言能力練到跟當地人溝通沒有障礙，至少練到看報紙書籍、隨便跟個路人甲也能溝通，更高的程度就看個人造化。還有做好自己學的東西不能當飯吃的心理準備，在個性許可的範圍內，不要抗拒做非本行的工作。我本來很排斥做業務工作，但業務也有很多種，並不是所有業務都要去拜訪陌生人、都要跟人吵架跟時間賽跑。然後盡量去過當地人的生活，找寄宿家庭也好，交幾個知心好友也好，培養用異國眼光看事情的能力，回台灣人家也會覺得在國外待過確實不一樣。整天跟台灣人窩在一起最浪費生命，坐在某個廟裡發呆都還能讓人覺得你與眾不同。還有，如果不是去學那種藝術成分很高的東西，那還是應該多關心一點產業消息，回來以後人家覺得你還有這方面的靈敏度也會幫忙介紹工作。
總的來說。如果工作能做自己真正喜歡的事情最好，但大部分情況下，工作是維持生活的必要手段，而如果是這樣，該做的事情當然要做，但也不必賦予工作比[維持生活的手段]更高的意義，很多事情就變得沒什麼好計較。事實上，把最喜歡的事情當成工作不見得很好，因為你很可能會把自己弄得累得半死還樂在其中，不知不覺把身體搞壞了。
前者來說，要思考的是找日商人力公司值不值得。我找的第1家人力公司嫌我太老，他們只想幫30歲以下回來的人找工作。然後我去找了第2家，是日商人力公司2強之1。小姐很熱心，每隔幾天就會寄幾個工作來問我有沒有興趣，但正職的機會很少，幾乎都是短期(1~3個月)，或是簽約的工作。等了一個多月以後我越想越奇怪，就是，如果前面沒有一般所謂的社會經驗，又透過人力公司幫忙找工作，那對方其實只會看到我的劣勢，完全沒辦法看到優勢。因為日商比台商重視履歷，人力公司在拿到日商開出的履歷條件下，以生意的角度來說，不太可能為了像我這樣特殊情況，問日商公司是否願意網開一面讓我去面試。在日本累積的這些經驗，只有在面試的時候才會被看見，不會被呈現在履歷表裡。
而且反過來說，其實不少日商除了透過人力公司幫忙找人外，本身也會用公司的名義在104、1111刊登求人廣告，直接去那裡投履歷反而可以直接投到人資部門裡，不會被日商人力公司擋住。
想到這點以後就不再只是等聯絡，也想起回來工作的初衷是要幫台灣人賺日本人的錢，有沒有日商無所謂。於是我就直接到104去轟炸履歷，果然很快就得到幾個面試機會。
有了第1份工作經驗，年底再找第2份就非常容易。而且第2份(也就是現在上班的專利事務所)面試時，老闆第一句話就說：[我們對你的履歷非常有興趣]。這幾年來被認為都在做沒有經濟效益的事情的陰影煙消雲散，最後還是得到相當有經濟效益的報酬。然後接下來去面試第3份工作，老闆和主管一點也不在意我在日本那9年都在做一些沒效率的事情。
回來這一年下來，我發現一般人，尤其是有些年紀的人，對所謂[趁年輕打好事業礎]還是有很深的執念。倒推回去，應該說，台灣過去40年經濟發展下來養成了一個觀念，就是年輕時候應該找一份工作認真做，只要認真做，最後就會成師，然後就會有成就。但首先應該了解的是，經濟成長的黃金期已經過了，產業型態也差不多固定下來，現在要創成功的業要有成就，比起3~40年前難得太多太多。而且也沒有必要，如果真的找到自己覺得有價值的事情做的話，作為工作的事業是否成功就不是很重要。作為工作的事業要成功，先決條件是必須投入所有的精神，但既不能保證得到成功的結果，也就沒有理由非選這條路走不可。
這也呼應到最近跟一個電腦公司老闆吃飯。我問，台灣的IT產業為什麼只有硬體沒有軟體?他說，那是因為過去3~40年來台灣的製造業太成功了，大家都跑去做製造業，但軟體開發往往沒辦法預期能不能成功，台灣人沒有耐心等。台灣人要看到的是一條線性的成功模式，但線性，在自然和社會的變化裡，其實只有在特殊情況下才會出現。
回頭來說。如果去留學，而且不是學那種回來可以很好找工作的領域，應該怎麼為求職做準備。我覺得最基本的要把語言能力練到跟當地人溝通沒有障礙，至少練到看報紙書籍、隨便跟個路人甲也能溝通，更高的程度就看個人造化。還有做好自己學的東西不能當飯吃的心理準備，在個性許可的範圍內，不要抗拒做非本行的工作。我本來很排斥做業務工作，但業務也有很多種，並不是所有業務都要去拜訪陌生人、都要跟人吵架跟時間賽跑。然後盡量去過當地人的生活，找寄宿家庭也好，交幾個知心好友也好，培養用異國眼光看事情的能力，回台灣人家也會覺得在國外待過確實不一樣。整天跟台灣人窩在一起最浪費生命，坐在某個廟裡發呆都還能讓人覺得你與眾不同。還有，如果不是去學那種藝術成分很高的東西，那還是應該多關心一點產業消息，回來以後人家覺得你還有這方面的靈敏度也會幫忙介紹工作。
總的來說。如果工作能做自己真正喜歡的事情最好，但大部分情況下，工作是維持生活的必要手段，而如果是這樣，該做的事情當然要做，但也不必賦予工作比[維持生活的手段]更高的意義，很多事情就變得沒什麼好計較。事實上，把最喜歡的事情當成工作不見得很好，因為你很可能會把自己弄得累得半死還樂在其中，不知不覺把身體搞壞了。