這件事最直接的衝擊，就像軍隊裡，突然要求所有人都穿便服，看到長官不強制行禮。這個軍隊會變什麼樣子 ?
日文不單單只是傳達「事情」的工具，它還是日本人之間分辨彼此身分、意見、做事情欲望的工具。軍隊長官可以從敬禮的氣勢眼神了解一個人的態度，同樣 的，日文除了字面意思以外，也傳達一個人的意念。日本人對日文的表達非常敏感，很多時候彼此會意只是一個口氣一個眼神，就勝過落落長的口頭敘述。我們看起 來無聊問候，如「こんにちは」(午安)「今日はあついですね」(今天好熱)，問答之間其實有確認對方目前心態的功能。可以說，日文在日本人之間意見整合上 扮演很重要的角色。但是英文就沒辦法傳達的這麼精準。
再來。一般受過大學以上教育的日本人，讀寫英文的能力強，聽有點弱，說非常弱。要求大家都說英文的結果，最大的衝突想必是各層的主管。他必須跟比他們
英文程度還高的下屬溝通(通常越年輕越會講)，因此喪失權威。另一方面，下屬為了怕得罪長官，也不敢把真正的英文實力拿出來。到頭來弄得大家都在「遠
慮」，更不敢講出真正想法。
然後，是日本人的自尊。台灣人在裡面雖然有很好的溝通能力，但做事情卻比不上日本人細心，雖然表面上他們會服從，但心裡卻覺得不受到尊重。任何人在工作上被拿掉的尊嚴都必須得到補償，否則怨氣會累積。
從書信文件開始是正確的，讀寫方面日本人平均程度在台灣人之上。報告都改成英文也可行。但要做到全面化，我想是不可能的。
然後，是日本人的自尊。台灣人在裡面雖然有很好的溝通能力，但做事情卻比不上日本人細心，雖然表面上他們會服從，但心裡卻覺得不受到尊重。任何人在工作上被拿掉的尊嚴都必須得到補償，否則怨氣會累積。
從書信文件開始是正確的，讀寫方面日本人平均程度在台灣人之上。報告都改成英文也可行。但要做到全面化，我想是不可能的。